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英国头部日用品集团云成本治理项目

基于AZURE的财务全生命周期管理

消费健康 FinOps 多云管理平台

客户简介

作为全球消费品行业头部企业，该集团于2022年启动品牌数字化整合战略，完成‌120+核心业务系统‌全面迁移Azure云平台，月均云支出近‌200万‌。伴随业务规模扩张，云成本管控与可持续发展能力成为集团战略议题。

客户需求

提供基于AZURE云资源费用自动化管理及对现有云资源的智能优化建议
业务痛点

人工分账效率低，错误率高

分账颗粒度不足，共享资源、预付费资源、服务费无法分账‌

隐性浪费显著‌，历史资源规格使用冗余‌

预算机制缺失‌，业务单元缺乏用量基线数据

FinOps实践空白‌，缺乏成本可视性工具

项目成果

精准分账：创建「应用+环境」2级标签体系，自动化分配资源；独家支持共享资源/预付费资源/共享服务/License/其他分账方案；发送账单月报，让费用透明可视

成本优化闭环：提供行业标准的资源优化策略；每日巡检资源使用情况，提出建议；观察费用波动，提供优化报告。

预算沙盒推演：基于历史数据预测新业务资源需求，监控预算使用情况，给出告警

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